01 부동산 개발 컨설팅

개발 환경, 시장 상황, 경쟁 관계, 정부 정책 등 다각적인 조사와 분석을 기반으로 고객의 부동산 개발사업에 가장 적합한 개발 방안을 제안합니다.
해당 부지의 입지 분석, 사업의 타당성 검토와 더불어 개발 자금 조달을 위한 프로젝트 파이낸싱 방안을 제시하고, 입주자 유치를 위한 MD 구성 및 해당 부지의 최유효 활용 방안에 대한 입체적인 컨설팅 서비스를 제공합니다.

02 개발사업관리(Project Management)의 효과

효과적인 개발사업관리 (Project Management)는 성과와 효율성을 향상시키며, 리스크를 최소화하여 기업의 성공과 발전에 기여하는 중요한 역할을 합니다.

• effect 01목표 달성 및 일정 준수

  프로젝트 관리는 명확한 목표와 범위를 설정하고 이를 달성하기 위한 계획을 수립하는 과정을 포함하며,이는 고객이나 이해관계자에게 신뢰감을 제공합니다.

• effect 02노하우를 통한 효율성 극대화

  예산을 효율적으로 관리하며, 프로젝트의 작업흐름을 최적화 하고 리소스를 효과적으로 활용합니다.

• effect 03효과적인 리스크 관리

  풍부한 경험을 바탕으로 지속적인 식별, 분석, 평가, 완화, 모니터링 등을 통해 리스크 발생 확률 및 영향을 최소화 합니다.

03 컨설팅 업무 범위

개발 기획부터 준공 후 임대관리까지 통합 컨설팅을 제공하며 시행, 시공, 금융, 분양, 홍보까지의 과정을 효과적이고 세심하게 처리합니다.

• 01

  P.M (Project Management)

  • - 개발 기획 및 인허가
  • - 사업성 검토
  • - 분양가 및 시세분석
  • - 사업성 수지분석 및 평가
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• 02

  C.M (Construction Management)

  • - 시공사 선정 및 계약 체결업무
  • - 최적 건축설계자문 및 최유효
  • - 이용계획 방향 설정
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• 03

  금융 컨설팅

  • - 투자 유치
  • - 금융구조화
  • - 필수사업비 조달
  • - 신탁사 및 금융사 선정
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• 04

  마케팅

  • - 분양 및 광고사 교육 및 임대관리
  • - 맞춤 홍보로 성공적인 분양 지원
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04 컨설팅 프로세스

• step 01

  

  접수 및 상담

• step 02

  

  컨설팅 계약체결

• step 03

  

  세부계획 수립

• step 04

  

  업무 진행

• step 05

  

  착공

• step 06

  

  분양

• step 07

  

  준공

• step 08

  

  정산

• step 09

  

  컨설팅 종료